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CANDIDATURA #COLEGIO EN OBRAS ELEGIDA en las elecciones COACM 2016

Nuestra candidatura #COLEGIO EN OBRAS ha sido la elegida en las elecciones COACM celebradas el pasado 31 de Marzo de 2.016 para la Junta de Demarcación y Comisión de Deontología Profesional 2.016.

  1. MOTIVACION

Nuestra candidatura está formada por un  grupo de compañeros  que ante una serie de inquietudes o cuestiones compartidas, nos hemos unido para intentar cambiar  la situación actual en la que nos encontramos, tanto en la profesión como en nuestra relación con él colegio.

Estas son algunas de las preguntas que nos mueven a presentarnos a la candidatura:

¿Es concebible que la  institución que representa a los arquitectos parezca más preocupada por su propia situación económica, que por  los colegiados, que al fin y al cabo son los que sustentan dicha institución?

¿Puede subsistir un Colegio que no tiene contentos a la mayoría de los afiliados?

¿Es posible mejorar el prestigio de un Colegio tanto a nivel interno (colegiados) como externo (sociedad)?

¿Puede mantenerse e incrementarse el trabajo de los arquitectos?

¿Qué atractivo para las nuevas generaciones de arquitectos puede tener un Colegio que no tiene en cuenta la situación y necesidades del colectivo?

¿Es saludable la renovación en la gestión, de un Colegio que lleva 8 años gestionado por un mismo equipo?

¿Es mejorable la participación de los colegiados en la toma de decisiones y en la generación de ideas que pueden beneficiarnos a todos?

Los resultados de la  encuesta son claros, las personas que formamos el Colegio, no nos sentimos parte del mismo.

Nuestra candidatura #COLEGIO EN OBRAS ha sido la elegida en las elecciones COACM celebradas el pasado 31 de Marzo de 2.016 para la Junta de Demarcación y Comisión de Deontología Profesional 2.016.

  1. ATENCION Y PROXIMIDAD AL COLEGIADO

-Un colegio por y para arquitectos.

-Un colegio equitativo que trate a todos los colegiados de la misma manera.

-Acercamiento del Colegio a todos los colegiados independientemente de la distancia a la que se encuentren, mediante la itinerantica de juntas y reuniones, uso de recursos web, etc…

-Facilitar el ejercicio de la profesión a los colegiados y guiar a los nuevos arquitectos en su nueva andadura.

  1. TRANSPARENCIA

-Publicación en la web el balance anual de la institución así como las iniciativas los acuerdos tomados en cada una de las Juntas realizadas.

-Procesos democráticos y participativos.

-Publicación en la web  de datos útiles para los colegiados que poseemos como institución (nº de proyectos visados, etc…

  1. NEGOCIACION

-Negociación como colectivo con empresas aseguradoras de RCP.

-Convenios colectivos para la compra de licencias de software técnico

-Acuerdos con  otro tipo de empresas para conseguir descuentos en material técnico, suministros.

  1. FORMACIÓN

– Mantener actualizada la información sobre la Normativa Vigente y crear los canales para facilitar su consulta a todos los colegiados.

– Cursos de Formación de software actualizados.

-Posibilidad de colaboración con otros colectivos a este respecto.

-Ofrecer instrumentos para la formación y adaptación de los colegiados a los escenarios reales de la profesión a los que se enfrenta

  1. OPTIMIZACION DE RECURSOS DISPONIBLES

– Búsqueda de los mecanismos que permitan acortar los tiempos de visado y mejora de trámites colegiales

– Actualizar la gestión y de la comunicación con los colegiados, incluyendo métodos de participación digitales.

– Aprovechamiento de los recursos materiales disponibles, como ofrecer los espacios de la sede por horas (coworking), para eventos, etc…

 

  1. PROMOCION Y DEFENSA DE LA PROFESION

– Creación de  bolsa de trabajo. Abordar de forma activa la promoción del empleo de los arquitectos, acercándonos a los empleadores

– Defensa de la profesión frente al intrusismo profesional

– Promoción de la arquitectura frente a la sociedad, Interviniendo como colectivo en los foros y foros de las ciudades (Ayuntamientos u otros Organismos)

– Cercanía con los arquitectos y con la sociedad, mejorando y ampliando los canales de comunicación.

–  Mejora interna y externa del prestigio del Colegio.

– Creación de foros de debate, acogiendo y llevando a la práctica las ideas posibles que mejor encajen con los intereses de la mayoría.

En conclusión, nuestra candidatura trata de impedir el continuismo del órgano directivo actual, para establecer unos puntos básicos  sobre los cuales CONSTRUIR un Colegio más PARTICIPATIVO y para TODOS NOSOTROS, que nos AYUDE  a resolver nuestros problemas y que cambie la percepción tan negativa de la que actualmente goza con la seguridad de que esto mejorará su utilidad y su prestigio.

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